Zwei Fachleute überprüfen ein Flussdiagramm auf einem Monitor

KI-Integration und Automatisierung in Geschäftsprozessen

Auf Dokumente, Anfragen und Unternehmensdaten angewendete künstliche Intelligenz mit für jeden Prozess definierten Integrationen und Kontrollen.

AI-generated

Wir gehen von einem begrenzten Prozess aus, mit verfügbaren Daten und überprüfbaren Ergebnissen. Mithilfe eines Prototyps können Sie Qualität, Zeit und Kosten vor der Integration bewerten.

Wir definieren Verantwortlichkeiten, Berechtigungen und menschliche Kontrollpunkte, bevor wir die Automatisierung auf andere Aufgaben ausweiten.

Papierdokumente, Scanner und Workflow auf einem Laptop
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Vom Geschäftsprozess zur Lösung

Sich wiederholende Aufgaben können Möglichkeiten zur Automatisierung bieten, wenn Daten, Regeln und Verantwortlichkeiten definiert werden. Wir bewerten, welche Schritte durch KI unterstützt werden können und welche eine menschliche Überprüfung erfordern.

Wir erstellen einen Prototyp für einen begrenzten Fall und bewerten dessen Qualität, Zeiten und Ausnahmen. Die Ergebnisse leiten die Entscheidung zur Integration oder Erweiterung der Lösung.

Bewerbungen zur gemeinsamen Bewertung

Dokumente und Wissen

Suche, Klassifizierung und Synthese von Unternehmensinhalten mit definierten Quellen und Berechtigungen.

Wiederkehrende Anfragen

Sammeln, Weiterleiten und Vorbereiten von E-Mail-Antworten, Formularen und Support.

Betriebsabläufe

Schritte zwischen automatisierten Systemen mit Regeln, Validierungen und menschlichen Kontrollpunkten.

Wertmessung

Zeitersparnis, Qualität und Ausnahmerate vor der Erweiterung der Lösung beobachtet.

Was wir im Projekt definieren

01Prozesslandkarte
Eingabedaten, erwartete Ergebnisse, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten werden vor der Entwicklung beschrieben.
02Überprüfbarer Prototyp
Ein begrenzter Anwendungsfall mit Qualitätskriterien und kontrollierten Daten.
03Regeln und Aufsicht
Berechtigungen, Kontrollen und menschliche Schritte werden im Ablauf erklärt.
04Wirksamkeitsindikatoren
Zeiten, Fehler und Ausnahmen werden gemessen, um zu entscheiden, ob und wie verlängert wird.

Von der Analyse bis zur Inbetriebnahme

  1. AnalyseWir identifizieren sich wiederholende Aktivitäten, Datenquellen und organisatorische Einschränkungen.
  2. PrototypWir bauen einen begrenzten Test mit Erfolgskriterien und Grenzfällen auf.
  3. IntegrationWir verbinden die Lösung mit vorhandenen Tools mit Kontrollen und Rückverfolgbarkeit.
  4. Management und KontrolleÜberwachung, Überprüfungen und Verantwortlichkeiten werden definiert, um den Betrieb im Laufe der Zeit zu überprüfen.

Häufig gestellte Fragen

Mit welchem Prozess fängt man am besten an?

Aus einer häufigen und messbaren Aktivität, mit verfügbaren Daten und klaren Verifizierungskriterien. Ein erster begrenzter Fall ermöglicht es uns, Qualität, Kosten und Nutzen vor der Verlängerung zu bewerten.

Ersetzt KI den Menschen?

Unser Ziel ist es, den mechanischen Aufwand zu reduzieren und Informationen leichter zugänglich zu machen. Entscheidungen, die Verantwortung, Erfahrung oder Beziehungen erfordern, bleiben bei den Menschen.

Wo werden die Daten verarbeitet?

Architektur, Anbieter und Berechtigungen werden basierend auf der Datensensibilität und den Projektanforderungen ausgewählt. Diese Aspekte fließen in die Erstanalyse ein.

Wie messen Sie, ob es funktioniert?

Mit vor dem Prototyp definierten Indikatoren: benötigte Zeit, Ausgabequalität, Anzahl der Ausnahmen und erforderliche menschliche Eingriffe.

Sprechen wir über Ihr Projekt

Beschreiben Sie Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und die Tools, die Sie verwenden. Wir werden uns mit den Bedürfnissen befassen, um die Interventionen zu definieren und einen Vorschlag auszuarbeiten.